各部门之间可以更好地沟通，并且可

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部门之间可以更好地沟通，并且可以欣赏公司作为一个整体，每个行动都不会保持孤立，恰恰相反。另一方面，消除了数据重复，消除了多个记录的创建，最重要的是，降低了错误风险。 可与其他管理系统结合 ERP系统可以与其他程序一起实施。它通常通过CRM（客户关系管理）软件来完成，但也可以包括其他软件，例如ECM（企业内容管理）、BPM（业务流程管理）和BI（商业智能）。 探索 ERP 的类型 尽管系统在运行中总体上具有相同的目标，但市场上可以找到不同类型的 ERP。您的选择取决于预期用途、公司规模和预算。 根据设计：可以根据公司定制，完全适应，但安装时间更长，成本更高。预定义的 ERP 具有已开发的模块和预先建立的功能。 根据安装情况：它可以位于公司内部的本地硬件中，也可以位于远程 Web 服务器上托管的云中。 取决于解决方案：垂直的，专为单一部门设计的；水平，水平，适合任何行业。 开源供开发人员修改或闭源。 在专家的帮助下，可以消除疑虑，因为每个提供商都有自己的功能和质量。告诉您哪种类型比另一种更好是不正确的，因为这始终取决于将使用该服务的公司的需求。 ERP 的好处：为什么为您的公司选择此类系统 企业资源规划系统提供了许多显着的好处，可以提高任何公司的效率和生产力。因此，如果您正在考虑实施此类软件，那么您即将为您的企业进行有价值的投资。

下面我们将提到在公司内部使用它的好处。 首先，最重要的事情之一是所有运营流程的优化。它是一个组织所有部门或区域并将它们连接起来的系统，以便统一分发开展活动所需的信息。同样，它提供了一个统一的工作结构，标准化了所有流程和协议。 从这个意义上说，ERP的应用促进了一种新的、更加有序和正式的组织文化的创建，在这种文化中，一致性占主导地位，以便所有领域在共同的指导方针下携手合作。当然，这并不意味着各部门失去了独立性，而是意味着各部门失去了独立性。相反，它是一个组织并帮助每个部门更轻松、更快速地开展活动的系统。 通过开放共享数据库的直接咨询渠道，允许每个区域证 阿富汗电话号码列表 实任何操作点或时刻，内部沟通得到改善。可以通过改进数据交换和更新中央数据库来克服通信障碍。 流程优化通过消除摩擦点、盲点和不必要的等待时间来帮助提高生产率。可以说，甚至在 40% 以上，都有一个重要的、可衡量的改进。这个数字将转化为更大的客户管理和利润。 减少体力工作以及会计和行政负担。资源规划可以执行包括财务和业务领域的复杂任务。此外，它还为负责决策的人员提供了公司的全球视野，使他们更容易实施变革。它们是对敏捷管理的支持，可以避免官僚主义或时间损失，并支持管理人员分析未来的真实场景。 集中数据消除了重复的报告和过时的记录。单一事实来源使整个组织对信息的完整性充满信心。



同样，您可以依靠不断更新的实时可靠数据。 要考虑到：ERP的优点和缺点 除了我们在上一节中提到的 ERP 优点的描述之外，在本节中您还将回顾企业资源规划系统的优点和缺点。向前！ 优点 - 通过 ERP 获得的所有信息都被认为非常可靠、集成和更新。没有任何其他数据源比使用该软件实现的中央数据库具有更高的质量。 -每个部门可以随时查阅独特的数据并审查运营或产品的状态。这样就不用担心重复造成的错误。 -信息的统一可以防止重新设计工作、流程的重复以及组织宝贵的时间和资源的损失。 -克服冗余可以优化预算​​，并且可以将人力资本投入到更相关的活动中。更好地利用员工和流程的时间。 -流程标准化，更容易复制良好实践，各部门可以更好地合作。 -通过改善生产和供应链，可以更快地为最终客户提供服务。同样，客户服务和支持部门的响应也可以更有效。 - ERP 具有可扩展性和可修改性，因此，它可以适应您公司当前和未来的需求。同样，它是可定制的软件。 -帮助对业务管理进行全面控制。某些项目的执行也是如此。 -日常任务自动化并降低运营成本。从长远来看，这会转化为更高的利润。 缺点 我们认为最正确的术语是限制，因为它们不会妨碍公司的正常运作或对公司的任何部门或领域产生负面影响。