让您的员工队伍保持长期的适应
类似的 开发人员如何降低人工智能对气候的影响 麻省理工学院斯隆管理评论 联合利华的人工智能道德:从政策到流程 托马斯 达文波特和兰迪 比恩 年八个基本领导技巧 麻省理工学院斯隆管理评论 如何让人们重新学习技能:语言课 您必须登录后才能发表评论。 第一次来这里?注册免费帐户:评论文章并访问更多文章。 本次网络研讨会为企业领导者提供了实用、可行的建议,帮助。他们将技能置于人才战略的中心。 相关阅读 和 , 专注于培养员工队伍的技能 ,《麻省理工学院斯隆管理评论》, 年 月 日。 当前关于如何发现、培养和发展人才的讨论中,技能占据主导地位。在工作不断变化、人工智能 店铺 对工作的影响越来越大的世界中,技能优先的人才战略可以能力。成功的公司已将技能优先的实践与整个员工旅程结合起来在本次网。
https://zh-cn.bodirectory.com/wp-content/uploads/2024/01/phone-data-aaa-300x183.jpg
络研讨会中,您将了解到: 为什么在人工智能时代,技能优先的实践比以往任何时候都更加重要。 关于如何构建技能优先的人才战略的三大想法。 在您以技能为先的努力中需要关注的 个最重要的衡量标准。 活动通知 定期获取有关即将举行的网络研讨会、小组讨论和其他特别活动的电子邮件更新。 你的电子多类似的 认识明天的。
頁:
[1]